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2024年企业数据架构实践指南报告(1.0版)


发布日期:2024-12-21 23:58    点击次数:165

《2024年企业数据架构实践指南报告(1.0版)》全面阐述了企业数据架构的相关内容,包括概念、框架、管理活动、实践误区、案例及未来发展趋势,为企业数据架构的规划、建设和管理提供了重要指导。

核心要点

1. 数据架构概述

- 多种典型框架为企业数据架构提供理论基础,如Zachman、IFW、TOGAF等。

- 数据架构对企业具有重要意义,包括指导数字化规划、促进数据互联互通、提升数据一致性和处理效率、降低管理风险等。

- 企业在数据架构管理中面临多模态数据管理难、架构协同难、遵从执行难和存量系统改造难等挑战。

2. 数据架构框架

- 企业数据架构管理以企业内所有数据为对象,规划、管控和应用数据属性,确保与业务需求一致。

- 数据架构在企业架构中起桥梁作用,与业务、应用、技术架构紧密相关,也是数据治理体系的重要基础。

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- 参考框架涵盖OLTP和OLAP相关内容,包括数据标准、模型、分布等,需结合企业实际进行业务实例化。

3. 数据架构管理活动

- 架构规划包含需求分析、资源盘点、构建全景视图和蓝图设计,为数据架构提供方向和基础。

- 数据标准管理涉及定义各类标准,确保数据一致性,标准间关联关系影响架构内容。

- 数据分布管理聚焦数据动态关系,包括数据流、CU矩阵、权威数据源等,保障数据合理分布与共享。

- 数据模型管理以企业级和系统级模型为核心,面临专业人才缺乏等挑战,需有效管理和应用。

- 主数据管理负责核心业务数据记录,有集中式、联邦式和分析式应用模式,可落地数据架构。

4. 数据架构误区

- 实践中易过度强调技术先进性、依赖IT架构能力、使架构与项目开发脱节、将湖仓等同于架构、局限于IT部门或认为架构非必选项。

5. 数据架构案例

- 东方航空通过信息化“硬仗”推动架构落地,构建分层数据架构,历经三个发展阶段,促进业务创新。

- 平安人寿以数据架构支持数字化改革,建设思路涵盖数据分析和应用系统侧,经历五个发展阶段,取得多方面价值成效。

- 交通银行升级数据架构助力治理,全面推进建设,其数据架构体系具备多种特性。

- 中车浦镇以架构支撑智能工厂,建设工作问题导向,分三个阶段提升数据质量、贯通价值链、实现数据驱动应用。

6. 数据架构展望

- 未来企业数据架构管理将常态化,与各项工作协同一体化建设,形成多样化体系,适应企业发展。

报告内容

1. 企业数据架构概述

- 数据架构典型框架:介绍了Zachman、IFW、TOGAF、DMBOK、FEAF、DoDAF、DCMM、华为数据之道等多种数据架构框架,为企业数据架构工作提供理论基础。

- 企业数据架构管理意义:数据架构在企业整体架构中起关键连接作用,对数字化规划、数据互联互通、一致性、处理效率和管理风险等方面具有重要意义。

- 企业数据架构管理挑战:企业数据架构管理面临多模态数据管理难、架构协同难、遵从执行难和存量系统改造难等挑战。

2. 企业数据架构框架

- 企业数据架构管理定义:以企业内所有数据为管理对象,规划、管控和应用数据属性,确保与业务需求一致。

- 企业数据架构管理定位:既是企业架构重要组成部分,又是数据管理体系基础,与业务、应用、技术架构及数据治理各领域紧密相关。

- 企业数据架构参考框架:围绕OLTP和OLAP,从数据静态和动态描述视角提出参考框架,包括数据标准、模型、分布等内容,需结合企业实际进行业务实例化。

3. 企业数据架构管理活动

- 数据架构规划:包括数据需求分析、资源盘点、构建全景视图和蓝图设计,为数据架构建设提供依据和方向。

- 数据标准管理:制定各类数据标准,确保数据一致性,标准间关联关系复杂,管理面临诸多挑战。

- 数据分布管理:通过数据流、CU矩阵、权威数据源等手段管理数据分布,确保数据合理分布与共享。

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发布于:广东省



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